Công ty tôi 10 năm tuyển kỹ sư làm nhân viên kỹ thuật

Công ty tôi 10 năm tuyển kỹ sư làm nhân viên kỹ thuật Nhiều doanh nghiệp vẫn mang định kiến: người tốt nghiệp đại học phải làm kỹ sư, còn nhân viên kỹ thuật chỉ dành cho trình độ cao đẳng, trung cấp. "Công ty tôi thiếu nhân viên kỹ thuật trung cấp quá. Gọi nhiều người nhưng họ còn không đến phỏng vấn", một người bạn là Giám đốc doanh nghiệp sản xuất nhựa vừa than thở với tôi như vậy.

Tôi hỏi: "Sao anh không thử tuyển kỹ sư?" Anh ngạc nhiên: "Kỹ sư sao chịu làm công việc đó". Tôi cười: "Công ty tôi đã làm vậy gần 10 năm nay rồi".

Tôi nhận ra nhiều doanh nghiệp ở ta vẫn mang một định kiến khá phổ biến: người tốt nghiệp đại học phải làm công việc "đúng tầm" với tấm bằng. Còn những vị trí kỹ thuật vận hành, bảo trì trong nhà máy chỉ dành cho trình độ trung cấp hoặc cao đẳng. Chính suy nghĩ ấy đang khiến nhiều doanh nghiệp thiếu người, trong khi không ít kỹ sư, cử nhân trẻ lại chật vật tìm việc.

Năm 2017, khi công ty mở rộng sản xuất và đầu tư nhiều thiết bị hiện đại, chúng tôi cũng thiếu nhân viên kỹ thuật. Ban đầu, chủ doanh nghiệp không đồng ý tuyển kỹ sư. Ông cho rằng họ sẽ đòi mức lương rất cao, không chịu làm việc tại xưởng và dễ tạo khoảng cách với những nhân viên cũ.

Nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại.Khi phỏng vấn, nhiều kỹ sư mới tốt nghiệp chỉ mong có một cơ hội bước vào nhà máy. Mức lương họ đề nghị không hề cao hơn lao động trung cấp, thậm chí có người còn chấp nhận thấp hơn vì điều họ cần nhất lúc ấy là kinh nghiệm thực tế.

Sau vài tháng làm việc, sự khác biệt dần xuất hiện. Các bạn tiếp thu công nghệ nhanh hơn, đọc tài liệu kỹ thuật tốt hơn, chủ động phân tích nguyên nhân sự cố thay vì chỉ xử lý theo kinh nghiệm. Khi nhà cung cấp lắp đặt dây chuyền mới, họ cũng dễ dàng tiếp cận tài liệu tiếng Anh và nhanh chóng làm chủ thiết bị.

Điều thay đổi nhiều nhất lại là tư duy của chính chủ doanh nghiệp. Trước đây, mỗi lần đầu tư máy móc, ông thường chọn những dòng máy có công nghệ gần giống máy cũ vì sợ nhân viên không vận hành được. Nhưng khi đội ngũ kỹ sư trẻ ngày càng đông, ông mạnh dạn nhập những dây chuyền hiện đại hơn vì đã có người học được và khai thác hết năng lực của thiết bị.

Tôi nhận ra rằng, nhiều khi "rào cản của đổi mới công nghệ không nằm ở vốn đầu tư mà nằm ở niềm tin vào nguồn nhân lực". Từ năm 2019, chúng tôi bắt đầu nhận sinh viên đại học năm nhất, năm hai vào làm thời vụ trong hai tháng nghỉ hè. Các em làm việc ngay tại phân xưởng, hưởng lương theo năng suất như công nhân.

Mục đích không phải để có thêm lao động giá rẻ mà để sinh viên được trải nghiệm môi trường sản xuất từ sớm.Hai tháng đứng máy, làm việc theo ca, phối hợp với công nhân, kỹ thuật viên và quản đốc giúp các em hiểu quy trình sản xuất, kỷ luật lao động và những vấn đề thực tế mà giảng đường khó có thể truyền tải. Các em vừa có thêm thu nhập, vừa tích lũy kinh nghiệm, còn doanh nghiệp có cơ hội phát hiện và đào tạo những nhân sự phù hợp.

Không ít sinh viên sau khi tốt nghiệp đã quay lại làm nhân viên kỹ thuật của công ty. Chúng tôi cũng không cố giữ họ thật lâu. Mức lương khởi điểm khoảng 12 triệu đồng mỗi tháng.

Sau hai hoặc ba năm, nhiều người chuyển sang doanh nghiệp lớn hơn với mức lương 20-25 triệu đồng. Tôi luôn vui khi nghe tin đó, bởi chính kinh nghiệm tích lũy trong những năm đầu đã giúp họ được thị trường lao động đánh giá cao.Điều đó khiến tôi càng tin rằng đôi khi chấp nhận bắt đầu từ một công việc có vẻ "thấp hơn tấm bằng" lại là con đường nhanh nhất để trở thành người lao động có giá trị cao hơn chỉ sau vài năm.

Điều quyết định giá trị của một kỹ sư không phải chức danh đầu tiên, mà là những kinh nghiệm thực tế họ tích lũy được trong giai đoạn đầu sự nghiệp. Ngược lại, nếu chỉ vì sĩ diện hoặc vì định kiến "học đại học mà đi làm công nhân, nhân viên kỹ thuật là lãng phí", nhiều người sẽ bỏ lỡ cơ hội quý giá để trưởng thành.Tôi cũng mong các doanh nghiệp mạnh dạn thay đổi cách nhìn.

Đừng chỉ căn cứ vào tên gọi của vị trí hay bằng cấp truyền thống để giới hạn đối tượng tuyển dụng. Khi máy móc ngày càng hiện đại, nhiều công việc kỹ thuật không còn đơn thuần là vận hành mà đòi hỏi khả năng học hỏi, phân tích và tiếp cận công nghệ mới. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp than thiếu nhân lực kỹ thuật còn nhiều kỹ sư trẻ lại khó tìm việc, có lẽ đã đến lúc cả người lao động lẫn doanh nghiệp cùng gạt bỏ định kiến về "việc đúng với tấm bằng".

Biết đâu, chính một kỹ sư trẻ chấp nhận bắt đầu từ vị trí khiêm tốn hôm nay sẽ là người giúp doanh nghiệp làm chủ công nghệ và tạo ra bước phát triển lớn trong vài năm tới. Minh Khang 'Bán lúa cho con học đại học nhưng lương thua công nhân' Tấm bằng đại học nhìn từ lương tài xế container 50 triệu đồng '100 triệu đồng một năm nuôi con học đại học' '7 năm thất nghiệp vì nghĩ đại học là nơi sản xuất việc làm' 'Đời tôi rẽ hướng không ngờ sau khi trượt đại học vì thiếu 0,2 điểm' Tôi học cao đẳng vẫn ngồi ghế trưởng phòng 'Bán lúa cho con học đại học nhưng lương thua công nhân' Tấm bằng đại học nhìn từ lương tài xế container 50 triệu đồng '100 triệu đồng một năm nuôi con học đại học' '7 năm th